Planiramo krajem godine hotel sa pet zvjezdica...
Kompanija „Kalamper“ na velika vrata „stiže“ u Bar gdje će graditi stambeno-poslovni objekat od 17.000 kvadrata. Krajem godine planiraju početak izgradnje hotela sa pet zvjezdica, prvog tako visoke kategorije na Barskoj rivijeri…To su neki od projekata „Kalampera“ koji je prošle godine obilježio jubilej, 30 godina poslovanja. U jubilarnoj godini Kalamper je dobio i prestižne nagrade – Internacionalnu nagradu za ideje, inovacije i investiranje koja je suvlasniku Kalampera Elviru Kalamperoviću uručena u Dubrovniku gdje je kompanija iz Bara pozicionirana među najboljim u jugoistočnoj Evropi. Po drugi put za redom na adresu Kalampera stiglo je i priznaje za Društveno odgovorno poslovanje. Za Primorski portal Elvir Kalamperović kaže: „Nagrade nas čine ponosnim, ali nas i podstiču da budemo bolji“. A kako je ovo preduzeće raslo od dva do 200 zaposlenih, širilo lepezu djelatnosti, o bućim investicijama za Primorski portal otkriva Elvir Kalamperović.
Primorski portal: Nasledili ste porodičnu firmu koju su osnovali roditelji. Od dva zaposlena, tri decenije kasnije „Kalamper“ zapošljava 200 radnika. Koliko je to za Vas sa jedne strane olakšavajuća okolnost jer ste dobili stabilan temelj ozbiljnog biznisa, a sa druge odgovornost da sačuvate i unaprijedite poslovanje, smisleno proširite kompaniju?
Zahvalnost, brat Damir i ja, prvenstveno dugujemo roditeljima. Radne navike smo obojica stekli u djetinjstvu i na takvom vaspitanju smo zahvalni roditeljima. Sa 10 godina smo radili na imanju, frezirali, utovarali šipkove i mandarine… Radne navike su temelj svega. Roditeljima smo, takođe, zahvalni jer kad smo se vratili sa školovanja dobili smo povjerenje i mogućnost da pokažemo šta znamo, šta možemo. Svjedoci smo u mnogo firmi i na lokalnom nivou da roditelji ne daju djeci to povjerenje, da se pokažu, pa i da pogriješe nije ništa strašno. Mi smo imali podršku, povjerenje i to je glavni oslon. Uz to, malo sreće, malo hrabrosti što više edukacije i čovjek se formira da može odlučivati o izbiljnim projektima, da vidi na pravi način stvari, prepozna probleme i zna kako da se bori sa tim problemima.
Mi smo prepoznati kao hrabri ljudi kad su u pitanju investicije. U Kalamperu se zna- otac i dva sina ako se ne usaglasimo oko ideje, ma od koga da je potekla, od tog projekta se odustaje. Ako smo jednoglasni, taj projekat se nastavlja.
Primorski portal: Kalamper je osnovan kao trgovačko preduzeće. Zatim se razvijao kroz više privrednih djelatnosti: ugostiteljstvo, turizam, građevina, trgovina naftinim derivatima. Koliko je ta šira lepeza djelatnosti prednost, da li vam je omogućilo takvo poslovanje da jednim segmentom u nekom peridu kao što je pandemija COVID 19, osnažite, odnosno održite neku drugu, konkretno turističu djelatnost?
Naša prednost je što se bavimo različitim djelatnostima u sklopu kompanije. Sve djelatnosti obavljamo pod firmom Kalamper. Naša je sreća što je u kompaniji „Kalamper“ stalno sezona. Ljeti je turistička gdje hoteli, restorani, plaže.. bolje rade, druga polovina godine je građevnska sezona. Stalno smo aktivni i jak je tempo rada što se naravno odražava i na zaradu, Nemamo prazan hod.
Činjenica je da imamo veliki broj zaposlenih, troškove u firmi, a na dug period pandemije, to bi bilo mnogo teško u sektoru turizma. Jezivo je bilo pogledati plažu na Velikom Pijesku u avgustu 2020. godine na kojoj nije bilo ni 50 ljudi. Istina je, da nismo imali poslove u drugim privrednim djelatnostima bilo bi mnogo teško. Srećni smo jer u periodu pandemije nismo otpustili ni jednog radnika, čak smo i zapošljavali ljude. Imali smo sreću zbog poslovanja u raznim branšama. U to vrijeme smo imali ozbiljan ugovor sa Jugoperol komapnijom vrijedan 15 miliona eura koji se fazno radio. Na nivou Crne Gore smo renovirali 15 benzinskih stanica. To nam je dalo mogućnost da u tom periodu možda ne zaradimo, ali smo opstali. Bilo bi sigurno problema da nismo imali taj ugovoreni posao.
Primorski portal: Često navodite da su ljudi najveći potencijal i takođe, često pominjete edukaciju. Ima li Kapamper problem sa radnom snagom? Koliko ulažete u svoje zaposlene?
Problem sa radnom snagom je sve veći i veći. Dosta ljudi ide iz Crne Gore za boljim uslovima. Naša prednost je što mi u kompaniji zapošljavam lokalno stanovništvo. Imamo oko 40 radnika ( uglavnom građevinski radnici) koji nisu iz Bara i Ulcinja gdje na benzinskoj stanici radi 17 Ulcinjana.
Kvalitet i iskustvo jeste važno, ali ako neko ima volju da nauči mi ćemo pružiti priliku. U našem hotelu koji radi svih 12 mjeseci, od 50 zaposlenih je 40 obučenih – kuvari, konobari, spremačice…većina je dolazila kod nas na praksu, mi smo im pružili šansu, edukovali i oni su zaista profesionalci u svom poslu. Smatram da će poslodavci morati tako da se rukovode. Stav u kompaniji Kalamper je da radnik bude zadovoljan.
Naša praksa je da motivišemo radnike- mislim da smo po tome prepoznati. Plata je jedno i mislim da su dobre za crnogorske prilike, ali mogu i bolje. Prije pandemije smo šestoro najboljih slali na krstarenje kruzerom, ove godine na Novogodišnjoj proslavi uručili smo osam nagrada na putovanje kruzerom zapadnim Mediteranom. Prije nekoliko mjeseci 16 zaposlenih smo slali u Makedoniju, na rukometnu utakmicu da podrže našu reprezentaciju, ali i obiđu skoplje i okolinu, vide, nauče nešto iz iskustva drugih. Najboljim zaposlenim smo poklanjali i auto. Planiramo i 13 platu kao motivaciju.
Elvir Kalamperović: Prvi hotel sa pet zvjezdica na Barskoj rivijeri Kalamper planira započeti krajem ove godine
Primorski portal: Nestabilna ekonomska sitacija na globalnom nivou, visoka inflacija, nosi veće rizike za poslovanje i otvara pitanje da li i gdje investirati? Koji su planovi kompanije Kalamper za nove investicije?
Kad smo 2015. počeli novi hotel na Velikom Pijesku, veliki novac ulagali, mnogi su se krstili i govorili kome toliki hotel na Velikom Pijesku. Potvrdilo se da je to bio odličan posao, i radimo svih 12 mjeseci, dovodimo dobro platežne goste.
Prošlog ljeta smo kupili atraktivanu zemlju na Velikom Pijesku, ponta iza Ruže vjetrova za hotel sa pet zvjezdica. Biće to među ljepšim hotelima na Crnogorskoj obali. Hotel će biti i doprinos zajednici jer ćemo otvoriti oko 60 novih radnih mjesta. Prvi hotel sa pet zvjezdica na Barskoj rivijeri. Početak izgradnje je krajem ove kalendarske godine. Do 2025. očekujemo da hotel bude završen.
Premijerno za Primorski portal najavljujem da Kalamper počinje izgradnju stanova u Baru. Stambeno poslovni objekat, 17.000 m2 za tržište, u blizini zelene pijace.
S obzirom da smo prepoznati po kvalitetu, to će bito objekti koji će se isticati i projektom i sadržajem usluga.
Primorski portal: Trgovci će reći – nekretnina vrijedi onoliko koliko se za nju na tržištu može dobiti novca. Šta kažete Vi, čije preduzeće se bavi građevinskim poslovima- koliko su realne cijene nekretnina u Crnoj Gori, hoće li biti promjena po pitanju cijena kvadrata?
Na Velikom Pijesku, na prvoj liniji, u fazi iskopa prodali smo 70 odsto objekta po cijenama 3.500 -3.800 eura/ m2. Cijene su otišle u nebo i mislim da će da padnu. Što je realno.
Primorski portal: Ljudi Vas vide kao čovjeka koji nosi firmiranu gardarobu, skupocjen sat, vozite luksuzno auto. Koliko dnevno radi Elvir Kalamperović?
Organizacija ozboljnog biznisa od strane menadžmenta kompanije, vlasnika je najveći dio posla. Brat i ja smo svako jutro u 7:15 u kancalariji. Često i djecu vodim u vrtić. Što se tiče radnog vremena, što se kaže 24 časa, Moj posao je i kad dođem kući, telefon zvoni, odgovaram na mejlove. Liježem sa mislima, problemima. Velika je olakšavajuća okolnost što smo nas dvojica, brat Damir i ja, a držimo se kao jedan. Sa ponosom mogu da kažem da smo prepoznati u društvu- dva brata zajeno u biznisu tako dobro se paze i drže. Mnogo znači kad se podijeli briga. Da je jedan, pitanje je da li bi ovo postigli. Brat vodi građevinski segment, ja turizam i knjigovodstvo…Sve ideje, projekte, obaveze, prijedloge.. dijelimo zajedno
U svom velikom obimu posla imamo savrešenu organizaciju i svaki dan odemo na porodični ručak.
Elvir Kalamperović sa porodicom & Damir Kalamperović sa porodicom
Primorski portal: Otac ste troje, a brat Damir četvoro djece. Učite li svoju djecu da rade?
Naravno. Radne navike, prvenstveno kućne jer su oni još mali, moraju da se znaju. Kako stasaju i rastu vrlo brzo će i moja i bratova djeca biti u objektima tokom sezone. Naravno u opisu što mogu da rade -da li će biti čekeri, recepcioneri, plažni konobari..sve će raditi. Kad prođu sve faze i odrastu, a prođu proces rada koji nije jednostavan, imaće iskustvo. Smatram da je to potpuno ispravno. Naravno škola se podrazumjeva, i sve ostale aktivnosti. Radna navika se stiče od malena.
Izvor: Biljana Dabić /primorski.me /https://primorski.me/info/sta-su-stekli-braca-kalamper-u-djetinjstvu-gdje-ce-graditi-hotel-sa-pet-zvjezdica/